广西物资集团2012年“年报”近日出炉:全年完成营业收入107.46亿元,同比增长41.07%﹔实现利润1.04亿元,同比增长37.82%,首次挺进中国百亿企业阵营。这是近年来该集团不断提升“一站式”供应链集成服务能力、优化赢利模式和运营模式、由传统商贸物流转型现代商贸物流效果的显现。

　　在贸易过程中融入现代物流和物流金融服务,大力拓展“供应链集成服务”,是广西物资集团促进传统业务转型升级的经营策略。“供应链集成服务,简单概括就是上控资源、中联物流、下建网络。”该集团总经理彭怀忠说,通过横向纵向全方位拓展经营空间,努力为客户提供系统化的供应链解决方案,变传统贸易为现代贸易服务。

　　据悉,该集团与大型企业集团进行高层次战略合作,实现低成本“控资源”。通过控股的方式,建设贵州360万吨煤炭基地和横县100万吨铁矿基地,保证了供应链源头,实现业务链互补和创新。

　　利用自有的遍及全区的五大物流基地、12家大型专业市场、在湛江和柳州建设的配矿配煤中心以及大型物流公司的物流网点,实行采购、装卸、配送一体化服务,将业务链向中小型商贸物流企业延伸。同时,创新第三方、第四方商贸物流新模式,大力开展代采购执行和物流金融服务,建立了覆盖全区、延伸区外的商贸物流渠道。

　　通过转型升级,2012年广西物资集团贸易类企业完成营业收入98.98亿元,实现利润8809.45万元﹔仓储物流业完成营业收入2.69亿元,实现利润2513.38万元﹔实现大宗物资销售量544万吨,同比增长155.49%﹔实现物流吞吐量860万吨,同比增长30.17%。

　　“广西面临着多区域合作发展的重大机遇,而目前我区商贸物流业布局分散,规模偏小,多数企业以提供低端物流服务为主,缺乏高附加值的增值物流服务,难以满足富民强桂战略的发展需要。”该集团董事长张福利表示,广西物资集团将加快发展方式转变,争取在未来3-8年实现“两个翻番”,把集团打造成为年营业额超400亿元,具有区域性领军地位的大型现代商贸物流企业。