对于习惯了中国一波一波的消费互联网产品的我们来说，移动互联网这个词语似乎有些陌生，现在我就结合2018年B2B峰会众多产业互联网大佬的解释和我的个人理解，带你了解“产业互联网”以及这个领域未来所蕴含的巨大潜力，对于目前正处于转型阶段的企业和个人，我们来一起探索如何抓住这个新的风口！

一、产业互联网的定义

不同的时代，不同的关键词背后有着不同的内部因素和外部因素的牵扯，不可否认的是这种变化一直遵循着行业内部的规律，尽管产业互联网的定义比较宽泛，但对于B2B行业的从业者来说，产业互联网概念的连个否定句同样有价值。

“产业互联网不是工业互联网”、“产业互联网不是产业电商”这样的两个概念避免我们以偏概全；产业互联网目前比较准确的定义便是产业互联网是依托大数据实现传统产业与互联网的深度融合，助推经济脱虚向实，实现转型升级的重要路径之一。

产业互联网的兴起，意味着制造、农业、能源、物流、交通、教育等诸多传统领域相继都将被互联网所改变和重构，并通过互联网提高跨行业协同的效率，实现跨越式发展，目前准确定义的产业互联网的价值主要包括“增加企业收入、增加生产效率、创新产品服务、优化寻源成本、减少维护成本、节省能源消耗、减少污染排放、改进服务质量、规避风险”。

通过上述定义我们可以看出产业互联网不仅包括传统的B2B电商、企业服务ERP、SAAS、LAAS、PAAS，还包括更加宽泛的整个经济的转型升级，通过新的互联网、大数据、人工智能带动经济快速发展的产业。

二、产业互联网对产品经理的要求

2018年预测中国电子商务整体规模有望达到37.1万亿人民币，同比增长28.37%。其中B2B电子商务市场整体的交易规模有望达到22.3万亿人民币；2018年B2B电商获得的投资笔数预计达到202起，预计投资交易额破680亿人民币；2018年势必成为中国产业互联网发展的元年。

在大的历史背景下成为这个风口行业的一员，将为很多人提供千载难逢的机会，当你需要拥抱一个行业的同时，首先需要准确的了解定义它，这个行业需要那些素质和那些技能，你适不适合这个行业；如果你是产品互联网平台的产品经理，又需要那些素质和能力？我们以产业互联网的主体B2B电商为例，如果你是一个B2B电商的产品经理需要那些能力和素养？

我自己从C端移动互联网产品经理起步，转型成为B2B电商的产品总监，经历了大量的思维方式的转型和知识体系的重新构建升级，结合B2B峰会大佬们的演讲和我的个人经验，总结出B2B电商产品经理的能力模型。

三、结语

2018年马上就要结束，2019年将会是中国互联网一个新的开端，2018年随着互联网寒冬的到来，对于整个行业的从业者来说也是一个严酷的寒冬—裁员、降薪、年终奖取消等等。

或许你需要一个新的方向，拥抱产业互联网，拥抱互联网的下一个风口，或许你是下一只被风吹起的大象，接下来我将继续为大家讲解产业互联网方面的内容，欢迎大家关注交流。